Assessment de Arquitectura Empresarial

Este proyecto consistió en generar un assessment* de los procesos de negocio y como están siendo optimizados con el uso de tecnología; tuvo como objetivo, adquirir un conocimiento global y general del estado de la Organización desde su capa de negocio hasta su capa de infraestructura de TI Dentro de los procesos que se realizaron se cuenta con las siguientes actividades:

– Conocimiento del negocio.
– Análisis y estado de la cadena de valor y sus procesos hasta el nivel 2 de maduración.
– Análisis y estado de sus mapas de riesgo y sus controles.
– Análisis y diagnóstico del estado de su portafolio y su catálogo de servicios.
– Análisis y diagnóstico de sus esquemas de gobernabilidad (Normas, lineamientos, estándares)

   tanto de negocio como de TI.
– Análisis y diagnóstico de las aplicaciones y estructura de datos de la Organización.
– Análisis y diagnóstico de los esquemas de integración que posee la Organización.
– Análisis y diagnóstico de modelos o Framework que utiliza la Entidad.
– Análisis y diagnóstico de su infraestructura de TI.
– Documento resultado del assessment en cuanto al análisis, diagnóstico y recomendaciones.
– Definir el Road Map para la implantación del modelo y cerrar la brecha tecnológica.

Assessment*

Un assessment de tecnología es un diagnóstico realizado por un equipo experto de consultores con conocimientos en ARQUITECTURA EMPRESARIAL como marco fundamental que permitirá a la organización:

– Identificar la percepción de las áreas usuarias o clientes con respecto a los temas de Estrategia frente a Negocio,

   Datos, Aplicaciones e Infraestructura.
– Identificar las principales fortalezas, áreas de oportunidad y mejora.
– Determinar los principales riesgos detectados, que le permitan establecer las prioridades de implementación de una

   estrategia para el cumplimiento a los objetivos estratégicos alineados a las necesidades y objetivos de negocio.

Este plan de evaluación busca encontrar las áreas de oportunidad que específicamente intervienen en el cumplimiento de objetivos estratégicos, tácticos y operativos frente al requerimiento de implementación de un modelo de Arquitectura Empresarial. De esta forma se puede plantear un camino de mejora a seguir con base a objetivos del Negocio.